傳統(tǒng)電氣運(yùn)維人力投入大，運(yùn)維效率低、響應(yīng)慢、比較被動(dòng)，因?yàn)橹挥性谂潆娀芈烦霈F(xiàn)故障之后才能通過(guò)電話或其他方式反饋到運(yùn)維管理人員這里，只能達(dá)到亡羊補(bǔ)牢的效果。因此防患于未然更是尤為迫切，掌控各個(gè)配電室的整體運(yùn)行情況特別重要，不止是電表參量的監(jiān)測(cè)，更要對(duì)配電室的整體運(yùn)行環(huán)境進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)測(cè)，一旦運(yùn)行環(huán)境異常，及時(shí)提醒維護(hù)人員，在有故障隱患的時(shí)候就能及時(shí)排查處理，將用電隱患掐滅在萌芽狀態(tài)。
實(shí)時(shí)告警：設(shè)備產(chǎn)生功能異?；虬l(fā)生任何特定事件，可通過(guò)多種通訊方式實(shí)時(shí)傳達(dá)信息，及時(shí)止損。
視頻監(jiān)控：視頻監(jiān)控作為安全防范系統(tǒng)的重要組成部分，可對(duì)企業(yè)用電設(shè)備、施工現(xiàn)場(chǎng)等進(jìn)行視頻實(shí)時(shí)監(jiān)控，防患于未然；支持監(jiān)控視頻存儲(chǔ)，方便歷史回溯。
人員監(jiān)控：針對(duì)員工的工作信息（行動(dòng)軌跡、項(xiàng)目進(jìn)度、工作任務(wù)等）進(jìn)行監(jiān)控監(jiān)管，實(shí)時(shí)推送信息，方便管理者對(duì)員工的管理。
行為識(shí)別：如今人體行為識(shí)別是計(jì)算機(jī)視覺(jué)研究的一個(gè)熱點(diǎn)，人體行為識(shí)別的目標(biāo)是從一個(gè)未知的視頻或者是圖像序列中自動(dòng)分析其中正在進(jìn)行的行為。通過(guò)行為識(shí)別技術(shù)來(lái)發(fā)現(xiàn)、監(jiān)管施工人員在作業(yè)過(guò)程中的異?；蝻L(fēng)險(xiǎn)行為。
績(jī)效考核：采用科學(xué)的考核方式，評(píng)定員工的工作任務(wù)完成情況，評(píng)估工作完成的質(zhì)量、效率，然后是員工或班組之間的橫向?qū)Ρ龋阌诠芾砣藛T快速掌握員工月度、季度、年度工作情況。
檔案可視化：以3D效果圖方式展示設(shè)備、設(shè)施及其相關(guān)信息數(shù)據(jù)，快速掌握布局，便捷查找信息。
解決方案及優(yōu)勢(shì)；
解決方案
陳國(guó)電氣運(yùn)維管理平臺(tái)，使用“硬件采集+軟件服務(wù)”的方式，通過(guò)采集各種設(shè)備的用電數(shù)據(jù)、運(yùn)行狀態(tài)，配電室內(nèi)的電壓、溫濕度等數(shù)據(jù)，統(tǒng)一送至云平臺(tái)。用戶(hù)通過(guò)WEB或運(yùn)維貓小程序查看數(shù)據(jù)，異常設(shè)備可及時(shí)進(jìn)行預(yù)警提示，同時(shí)具備完整的線上運(yùn)維作業(yè)管理功能，提高運(yùn)維效率。利用互聯(lián)網(wǎng)，擬通過(guò)自動(dòng)化、智能化的技術(shù)手段，幫助運(yùn)維公司進(jìn)行信息化系統(tǒng)建設(shè)，以的成本和快的速度，完成對(duì)客戶(hù)的電力運(yùn)維服務(wù)交付和服務(wù)質(zhì)量保障。
同時(shí)，運(yùn)維平臺(tái)的價(jià)值還不止于此，有了平臺(tái)作為信息化的基礎(chǔ)，未來(lái)還有更大的發(fā)展與想象空間，圍繞平臺(tái)可能衍生出更多符合運(yùn)維公司需求的、有價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù)。
產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)；
運(yùn)維大屏
以運(yùn)維管理系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，從多個(gè)維度進(jìn)行展示，通過(guò)電氣運(yùn)維大屏，不僅可以快速了解公司運(yùn)維作業(yè)情況，也是公司對(duì)外展示其服務(wù)能力及專(zhuān)業(yè)性的方式。
服務(wù)客戶(hù)：從客戶(hù)維度進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及展示，包含客戶(hù)屬性、所在行業(yè)、位置分布等。
運(yùn)維任務(wù)：從任務(wù)維度進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及展示，包含派單次數(shù)、類(lèi)型統(tǒng)計(jì)、完成率、任務(wù)詳情等。
班組統(tǒng)計(jì)：從班組維度進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及展示，包含服務(wù)能力、任務(wù)類(lèi)型、業(yè)務(wù)承載量等。
數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)：對(duì)監(jiān)測(cè)的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)及展示，包含有功電量、負(fù)荷曲線、功率因數(shù)等。
實(shí)時(shí)報(bào)警
秒級(jí)的告警響應(yīng)，能在設(shè)備異常的時(shí)間，通過(guò)短信、微信、郵件、站內(nèi)信等多種方式進(jìn)行提醒，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，減少損失。
視頻直播與回放
結(jié)合攝像頭設(shè)備，可對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，使施工過(guò)程透明化，任務(wù)完成后施工視頻可進(jìn)行存儲(chǔ)，作為任務(wù)歷史溯源的依據(jù)。
人員監(jiān)控
可對(duì)外出施工人員的行動(dòng)軌跡、施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控，人員位置超出施工范圍時(shí)，可通過(guò)消息及時(shí)通知管理人員。
績(jī)效考核
多維度可靈活配置的績(jī)效評(píng)分體系，快速評(píng)估員工工作質(zhì)量，輕松實(shí)現(xiàn)月度、季度、年度績(jī)效考核。
實(shí)景檔案
通過(guò)3D、AR等技術(shù)手段，為運(yùn)維設(shè)施和設(shè)備進(jìn)行建檔，通過(guò)系統(tǒng)可遠(yuǎn)程快速掌握設(shè)施布局，設(shè)備信息及歷史運(yùn)維情況。
